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收购两家播客公司,流媒体音乐巨头Spotify向音频平台转型

收购两家播客公司,流媒体音乐巨头Spotify向音频平台转型

导读

2月6日,流媒体音乐平台Spotify Technology S.A. (NYSE:SPOT)发布2018年第四季度业绩,营业利润、净利润、自由现金流首次全部为正,四季度EPS为41美分,好于分析师预期(每股亏损22美分),但营收不及预期,当天公司股价下跌2.83%。财报发布当天,公司CEO丹尼尔·艾克宣布收购两家播客公司,并立志将Spotify打造成全球领先的音频平台。然而,公司最新发布的播客战略尚待实践验证。同时,公司还面临过于依赖会费收入、与唱片公司关系出现裂痕、连续多个财年营业亏损等多重挑战。

 

营业利润、净利润、自由现金流首次全部为正

2月6日,全球领先的流媒体音乐平台Spotify Technology S.A. (NYSE:SPOT)发布2018年第四季度业绩。该季度营收总额14.95亿欧元,同比增长30%;营业利润首次由负转正,达到9400万欧元。尽管四季度EPS为41美分,好于分析师预期(每股亏损22美分),但营收不及预期;当天Spotify股价下跌2.83%。

 

第四季度会员费收入13.20亿欧元,同比增长30%;月活用户同比增长29%至2.07亿;付费会员9600万,同比增长36%;每用户平均收入(ARPU) 4.89欧元,同比下降7%;广告收入1.75亿欧元,同比增速由三季度30%提升至34%;

2018年第四季度毛利率26.7%,高于公司24-26%的指引,同比增长220个基点。毛利率的增长归因于几个一次性项目,其中最大的项目是计入第四季度收入的此前几季度的许可费调整。第四季度不含非经常性项目的毛利率为25.8%,该毛利率计入了公司向美国地区的Spotify Premium for Family计划用户赠送Google Home Mini设备的影响。 

 

2018年第四季度的付费订阅业务毛利率为27.3%,高于上个季度的26.1%,同比增长200个基点。广告服务的毛利率为22.1%,高于上季度的18.6%,同比增长360个基点。

 

广告服务毛利率的增长有两个特点。一是在前五大市场里相对较强,在其余73个市场相对较弱。因此,随着这73个市场的发展,毛利率也有望提升。二是广告服务和付费订阅业务不同,前者的毛利率不具有季节性的特征,而是随每个季度不断增长。

 

2018年第四季度的营业费用为3.05亿欧元,同比下降17%,因此公司实现9400万欧元的营业利润,首次季度营业利润为正

 

营业活动产生1.50亿欧元的净现金流,自由现金流则为8400万欧元,同比增长12%。第四季度,公司为纽约、伦敦、洛杉矶、斯德哥尔摩、波士顿等地的办公室支付了大约6500万欧元的建设费用,预计将于2019年完成上述建设工程,总耗资约为2亿欧元。

 

截至第四季度末,公司拥有18亿欧元的现金和现金等价物、限制性现金与短期投资。

 

 月活用户和付费用户规模继续高速增长

2018年第四季度月活跃用户数(MAU)同比增长29%,达到2.07亿,高于公司指引的1.99-2.06亿的上限值。Spotify在大部分市场的MAU增长都超越了公司预期,主要原因是用户留存率高于公司预期。拉美和其他新兴地区仍然保持十分强劲的增势。 

  

 

去年四季度,Spotify的市场范围由65个国家扩大到78个国家。11月中旬,公司在中东和北非13个国家上线服务。

 

四季度,公司抵达一个重要里程碑:该季度用户在Spotify平台上收听超过150亿小时的内容

 

付费会员数为9600万,同比增长36%,达到公司指引9300-9600万的上限值。这主要得益于公司的Google Home Mini推广活动和年度Holiday转化推广活动的“纳新”(吸收付费用户)效果好于预期。

 

去年第四季度,公司举办了为期六周的年度Holiday转化活动。期间,公司新增了近700万订阅用户,创下单日新增用户近50万的纪录。

 

去年12月,公司推出年度大型活动Wrapped Holiday。短短一周就有2800万用户通过网站spotifywrapped.com了解自己全年的收听习惯和数据。这个数字超过去年一年的总访问量(2000万)。

 Spotify立志成为全球领先的音频平台

在四季度财报发布当天,CEO丹尼尔·艾克在官网发表了一篇题为The Path Ahead: Audio-First的文章,宣布了公司的新目标,即成为全球领先的音频平台。

 

成立之初,Spotify志在成为全球领先的音乐流媒体平台。如今,在全球拥有超过2亿用户的Spotify已成为世界上最常用的APP之一。公司不再满足于提供音乐这一种形式的流媒体内容。

 

从“音乐”到“音频”,一字之差体现了公司扩大业务边界的决心。对此,丹尼尔解释道,全球视频市场大概是一万亿美元的规模,音乐和无线广播行业只有1000亿左右的市场规模。他认为,眼睛(创造)的价值不一定是耳朵的10倍呢。因此,公司决定给用户增加无线广播的内容。目前全球的趋势是努力减少观看视频的时间,音频行业将引来巨大的发展机遇。 

 

 播客是音频行业下一个增长点

丹尼尔认为,音频行业的机遇在于下一个发展阶段,即播客。虽然讲故事的形式多种多样,但都能娱乐、教育、激烈、凝聚用户,消除文化障碍。他预测播客行业的规模目前还小,但增长潜力巨大。

 

不到两年的时间,Spotify就成为全球第二大播客平台。根据无线广播行业的数据预测,未来Spotify平台20%以上的收听时间将是非音乐内容

 

去年10月,Spotify正式推出Spotify for Podcasters平台,其他平台的播客创作者可以在这里向Spotify的用户展示其节目。每个月有一万多位播客创作者使用这个平台,了解听众的收听习惯。目前,平台上拥有超过18.5万个播客节目。第四季度,平台提供14个独家节目,包括Crimetown第2季、音乐明星访谈节目The Rewind with Guy Raz, Lauryn Hill主持的音乐解读系列Dissect Mini Series等。

  

 斥资3亿欧元收购两家播客公司 

Spotify在财报发布当天就宣布将收购两家播客公司,以巩固其在播客行业的实力。这两家公司分别是Gimlet Media和Anchor FM,前者偏重播客内容的原创,后者以播客创作技术见长。

 

Gimlet Media创作了一系列广受好评的播客节目,其中Homecoming最近经过改编,成为Amazon Prime平台上的热门剧作。Gimlet Media旗下的播客栏目Reply All是一个关于互联网科技和文化的访谈节目,在互联网科技圈炙手可热。  

 

Anchor FM是全球播客创作者的内容分发平台。第四季度,全球播客创作者利用该公司的平台发布了150亿小时的播客内容。Spotify表示,这两项交易将帮助公司提供更加差异化和原创性的内容,成为全球播客创作者热捧的领先平台。

 

据Spotify CFO Barry McCarthy介绍,今年公司为播客流媒体领域的并购交易准备了4-5亿美元的资金,而上述两项交易也动用了这笔资金。公司在2月13日递交给SEC的2018年年报中披露,上述两笔交易大约耗资3亿欧元。

 

 Spotify的播客战略

Spotify CEO丹尼尔·艾克表示,公司为拓展播客业务制定了“内容-用户-市占率”的“三步走”战略。

 

首先,扩大Spotify平台上的独家播客内容。去年第四季度,这个平台提供14个独家的播客节目。其次,提高用户的活跃度。根据分析,收听播客的用户在活跃度上是不收听播客用户的两倍以上。第三,逐步提升播客市场的占有率。

 

 总结 

与竞争对手Apple Music相比,Spotify在付费用户规模和增速上都更胜一筹。截至12月底,Apple Music的付费用户规模超过5000万,约为Spotify付费用户数的一半。去年5-11月,Apple Music新增了600万付费和试用用户,而Spotify增加了1000万付费用户。

 

尽管如此,Spotify为2019年第一季度给出的业绩指引相对保守。公司预计一季度月活跃用户总数为2.15-2.20亿,同比增长24-27%;付费用户总数9700万-1亿,同比增长29-33%;总营收13.5-15.5亿欧元,同比增长19-36%;毛利率22.5-24.5%;营业亏损:5000万至1.2亿欧元。

 

实际上,公司仍面临广告收入占营收比例较小(四季度约为11.7%)、与唱片公司关系出现裂痕、2019全年继续预亏(公司预计营业亏损2-3.6亿欧元)等多重挑战,而公司最新发布的播客战略也有待时间和实践验证。