公司简介
康尼格拉食品公司于1919年最初成立为内布拉斯加公司,1975年12月被重新合并为一家特拉华州公司。它是北美最大的包装食品公司之一,期均衡的产品组合在美国被97%的家庭认可,以及在美国拥有最大的自有品牌包装食品业务和强大的商业及餐饮业务。公司还拥有强大的商业食品储存,在杂货店、便利店、俱乐部商店和要点销售食品,包括供应冷冻马铃薯和甘薯制品,以及其他蔬菜,香料,面包和谷物产品。Conagra Brands(纽约证券交易所代码:CAG)总部位于芝加哥,结合了丰富的美食传统和敏锐的进取心和企业家精神。我们正在转变运营方式,以一种智能,简单的方式满足消费者和客户的需求。我们正在对标志性食品品牌进行现代化改造,利用新鲜机会并适应不断变化的形势-所有这些都具有一种随时可以抓住增长并推动股东价值的文化。康尼格拉品牌在食品中,影响最大的文化。我们不断挑战和破坏市场/商业惯例,我们以其出色的品牌,美味的食品,丰厚的利润和稳定的业绩而受到尊重。
品牌
Conagra的标志性品牌,例如BirdsEye®,DuncanHines®,HealthyChoice®,MarieCallender's®,Reddi-wip®和SlimJim®,以及新兴品牌,包括Angie's®BOOMCHICKAPOP®,Duke's®,EarthBalance® ,Gardein™和Frontera®,提供适合各种场合的选择。
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公司信息
公司名称 | Conagra Brands |
上市时间 | 1973-01-09 |
官方网站 | www.conagrafoods.com |
管理团队 | 董事会主席Thomas K. Brown |
挂牌交易所 | 纽约证券交易所 |
所属行业 | 食品制造 |
地址 | 222 W. Merchandise Mart Plaza Suite 1300 Chicago Illinois 60654 |
最大股东 | 领航集团 (11.45%) |
发展历程
公司大事记
2019年
CONAGRA品牌被美国评选为50家最受社区关注的公司之一
被"公民50强"提名,该奖项旨在表彰全美50家最具社区意识的公司。作为一家领先的食品公司,Conagra Brands积极地对普遍存在的饥饿问题产生深远影响。
2018年
CONAGRA品牌完成对针尖食品的收购
收购可以增强Conagra新兴和领先的标志性品牌的产品组合。
CONAGRA品牌出售加拿大DEL MONTE业务
加工水果和蔬菜业务出售给Bonduelle集团。
CONAGRA品牌退出韦森业务
食用油业务出售给理查森国际公司。
三明治三明治。的威斯康星州
Conagra Brands收购了冷冻早餐和大面包面包三明治的制造商。
2017年
已获得ANGIE的ARTISAN治疗
Conagra Brands收购了Angie的BOOMCHICKAPOP即食爆米花制造商。
CONAGRA品牌收购塔纳斯食品,杜克斯肉零食和大种子制造商
收购将基于蛋白质的零食业务带入Conagra产品组合。
2016年
CONAGRA食品成为CONAGRA品牌;开始专注于消费品牌的经营并提高股东价值
ConAgra Foods剥离了Lamb Weston业务,并将其名称更改为Conagra Brands,该公司主要由品牌食品组合以及食品服务业务组成。
CONAGRA食品收购FRONTERA,红叉和SALPICA品牌
新品牌将墨西哥美食和当代美国烹饪调味料引入Conagra产品组合。
公司总部迁至芝加哥
公司总部迁至伊利诺伊州芝加哥,在东北部奥马哈市和北美各地的工厂中仍有大量业务。
JM SWANK和SPICETEC调味品和调味料已分
ConAgra Foods剥离了调味料和调味料混合物的配料分销商和领导者。
CONAGRA食品出售私人标签业务
ConAgra Foods完成了将其自有品牌业务出售给TreeHouse Foods。
CONAGRA食品连续第六年被提名为道琼斯可持续性北美指数
该公司及其员工在环境管理,倡导食品安全和质量以及建立更强大的社区方面有着良好的往绩。
CONAGRA品牌成功完成了5年的营销活动,原因是营销活动导致了儿童饥饿
Conagra结束了其成功的五年公益营销活动" Child Hunger Ends Here",该活动吸引了数百万消费者,并在活动期间捐赠了超过1000万顿饭。
2015年
布莱克全天然收购
收购了自然和有机冷冻锅饼,砂锅菜和面食的制造商Blake的All Natural。
2014年
热忱开始运营
Ardent Mills是由其三个母公司– ConAgra Foods,Cargill和CHS组成的独立合资企业,开始作为一家主要的面粉加工公司运营。
CONAGRA FOOD基金会为美国提供三年期1000万美元的资助
这项为期三年的赠款基金是至关重要的"喂养美国"儿童饥饿计划,包括"儿童饥饿组织","夏季无饥饿",夏季喂养中心,"儿童饥饿创业基金"和"喂养更多儿童国家支持"。
2013年
CONAGRA食品收购RALCORP
ConAgra Foods收购了自有品牌食品的领先生产商Ralcorp。私人品牌业务后来被剥离,以加强公司对为股东创造价值的关注。
2012年
BERTOLLI和PF CHAN被收购
ConAgra Foods通过收购Bertolli和PF Chang的Home Menu冷冻食品业务来扩展其品牌系列。
获得ODOM的田纳西州骄傲
ConAgra Foods通过收购Odom的田纳西州Pride公司进一步扩展到早餐食品类别,该公司生产卷肠,早餐三明治等产品。
CONAGRA食品与其品牌合作,发起全国性原因营销市场活动,儿童饥饿感在这里®
ConAgra Foods的19个品牌参加了"儿童饥饿到这里"的全面,全国性的市场营销活动,以吸引消费者,提高对儿童饥饿的认识并影响饥饿,并捐赠了300万顿饭。
2011年
通过收购国家PRETZEL公司收购香港安德森品牌
2010年
收购玛丽·卡伦德(Marie Callender)和克莱姆·贾珀(Jumper)品牌的冷冻食品
ConAgra Foods收购了Marie Callender和Claim Jumper冷冻甜品的制造商American Pie,LLC。
金枪鱼食品和调味品的所有权
出售Gilroy Foods&Flavours脱水和蔬菜产品业务是该公司剥离非核心业务的持续战略的一部分。
2009年
CONAGRA FOODS基金会宣布有史以来最大的捐款,用于与美国饥饿®一起对抗儿童饥饿
康尼格拉食品基金会(ConAgra Foods Foundation)向"喂养美国"提供的1000万美元捐款是有史以来与"喂养美国"抗击儿童饥饿的最大一笔捐款,并将帮助该组织满足美国超过1200万面临饥饿风险的儿童的需求。
2008年
CONAGRA食品提供了前所未有的营养标签
简单独特的包装设计旨在帮助消费者做出更明智的食品选择,从而改善饮食和健康状况。
2007年
收购ALEXIA FOODS,INC。
ConAgra Foods收购了由纽约曼哈顿的厨师Alex Dzieduszycki创立的高级品牌Alexia Foods。
购买林肯小食
ConAgra Foods收购了总部位于芝加哥的林肯小吃,该小吃以Poppycock和Fiddle Faddle闻名。
2006年
棒球,装甲,埃克里希,瑞士和路易·凯普的特权
ConAgra Foods剥离了肉类,海鲜和奶酪品牌,以更加注重与长期业务战略保持一致的产品组合。
2005年
新建和改进研发中心的启动
ConAgra Foods的研究和产品开发小组合并成一个位于该公司位于内布拉斯加州奥马哈市的先进的研究,质量和创新中心。
2000
CONAGRA,INC。成为CONAGRA FOODS,INC。
收购国际家居品牌
厨师Boyardee,PAM烹饪喷雾剂和Gulden的芥末酱成为ConAgra家族的一部分。
与美国的第二收获合作
ConAgra与美国的Second Harvest(现在是Feeding America)合作,开展了最大的企业计划,专门致力于解决美国的儿童饥饿问题。
1990-1999
CONAGRA建立其品牌组合
十年来对消费者品牌的集中投资导致ConAgra的组成发生了重大变化。在1990年代,ConAgra的收购包括Hunt's,Orville Redenbacher,Wesson,瑞士小姐,La Choy,ACT II,希伯来国民,Marie Callender's,Wolf Brand Chili,Van Camp's,Fleischmann's,Parkay,Blue Bonnet,打蛋器,Slim吉姆和佩米坎。
CONAGRA开始支持粮食安全终结的重要承诺
1950-1989年
首席执行官MIKE HARPER提出的健康选择
当首席执行官Mike Harper在1988年患上轻度心脏病时,他意识到自己需要改变饮食,以包括满足其口味和健康需求的食物。他的搜寻导致"健康选择"的发展。
收购Banquet食品公司
ConAgra于1980年通过收购Banquet Foods Company开始涉足冷冻食品业务。
公司名称更改为CONAGRA
内布拉斯加州综合工厂于1971年更名为ConAgra,Inc.。
奥维尔·盖茨
奥维尔·雷登巴赫(Orville Redenbacher)于1970年成立了自己的公司,该公司销售更轻,更蓬松的爆米花仁。
1900-1949年
玛丽·卡伦德(Marie CALLENDER)奉献美食
玛丽·卡伦德(Marie Callender)和她的家人从加利福尼亚州长滩的一家小店向当地餐馆运送自制馅饼。玛丽(Marie)开设了自己的餐厅,并于1948年推出了玛丽·卡伦德(Marie Callender)的冷冻食品系列。
REDDI-WIP是即时命中
圣路易斯的发明人Aaron" Bunny" Lapin开发了一种特殊的气雾剂气门嘴,并制作了Reddi-wip真正的鲜奶油。Reddi-wip最初由圣路易斯挤奶者分发,一夜之间取得了成功。
ROETTELE家族的RO-TEL
卡尔·洛特尔(Carl Roettele)有个主意-将美味的葡萄藤成熟的番茄与青椒的热情相结合。Roetteles接受了这个想法,并于1943年在德克萨斯州的Elsa开设了一家小型蔬菜罐头厂。担心的人们不会拼写或发音" Roettele",Carl则使用了RO * TEL这个名字。
布莱克从农场到餐桌
布莱克(Blake)的食谱和传统可以追溯到1929年,当时克拉拉·布雷克(Clara Blake)用纯天然原料从头开始制作地道的食谱。克拉拉(Clara)的家人保持了这些传统,布莱克(Blake)继承了她的手工制作美食,只使用最好的食材。
修身夹克开裂
随着干肉产品的流行,企业家Adolph Levis于1929年创建了Slim Jim。
芝士牛肉酱
在1914年从意大利移民后不久,赫克托·博阿迪(Hector Boiardi)成为纽约利兹广场酒店和著名的格林布里尔酒店的主厨。随着酱汁的流行,厨师Boiardi于1928年创立了厨师Boyardee。
DAVID SEEDS是美国的向日葵种子
1926年,戴维·德·赫本迪安(David Der Herbedian)在他位于加利福尼亚州弗雷斯诺的杂货店里烤向日葵种子,然后成捆出售,出售镍。
PETER PAN花生酱已制成
彼得潘花生酱(Peter Pan Peanut Butter)于1920年推出。孩子们喜欢它,父母对服它感到很好。
CONAGRA出生了
内布拉斯加州综合磨坊(NCM)成立于1919年,总部位于内布拉斯加州格兰德岛。该公司后来被称为Conagra Brands,它已经成长为四个面粉厂。
希伯来语国家当局的更高权限
1905年,位于曼哈顿下东区的希伯来国家犹太洁食香肠工厂开始为纽约熟食店加工犹太洁食肉。多年来,希伯来民族食品已成为高品质犹太洁食产品,优质成分和优质口味的代名词。
1900年以前
狼牌辣椒
十六岁的莱曼·戴维斯(Lyman T. Davis)于1895年首先将他的辣椒带到德克萨斯州科西卡纳(Corsicana)的石油繁荣小镇,在蓝色前厅(Blue Front Saloon)外面销售滚烫的热碗。莱曼(Lyman)的宠物狼卫兵很受欢迎。
只有最好的番茄
1890年,约瑟夫和威廉·亨特在加利福尼亚州圣罗莎成立了亨特兄弟水果包装公司。
HK ANDERSON扭腰
美国对椒盐脆饼的热爱起源于宾夕法尼亚州的荷兰地区,1888年,香港安徒生在那开设了一家面包店。
范·坎普的猪肉和豆类饲料美国
1861年,印第安纳波利斯杂货店店商Gilbert C. Van Camp创造了一种新的罐头食品-猪肉和豆类。吉尔伯特(Gilbert)的儿子弗兰克(Frank)发现,猪肉和豆子与西红柿混合并趁热食用时会更好吃。
盈利模式
杂货和零食
杂货和零食报告部分主要包括在美国各种零售渠道出售的品牌,货架稳定的食品。
冷藏和冷冻
冷藏和冷冻报告分部主要包括在美国各种零售渠道出售的品牌化,温度受控的食品。
国际化
国际报告部分主要包括处于不同温度状态的品牌食品,这些产品在美国以外的各种零售和食品服务渠道中销售。
餐饮服务
餐饮服务报告部分包括品牌化和定制的食品,包括餐点,主菜,酱汁和各种定制制造的烹饪产品,包装后主要销售给美国的餐馆和其他餐饮服务场所。
品尼高食品
品尼高食品报告部门包括处于不同温度状态的品牌和自有品牌食品,并在美国和加拿大的各种零售和食品服务渠道中销售。品尼高食品部门的业绩反映了自2018年10月26日(收购截止日期)开始的活动。
商业食品
我们以前有一个"商业报告"部分,其中包括商业品牌和自有品牌的食品和配料,这些产品主要出售给商业,餐厅,餐饮服务,食品制造和工业客户。该部门的主要食品包括各种蔬菜,调味品,冷冻焙烤食品,这是在品牌,如出售Spicetec香精调味®。在2017财年第一季度,我们出售了Spicetec和JM Swank业务。在Lamb Weston被列为已终止业务之后,这些业务构成了整个商业部门
财务概况
康尼格拉财年为每年的6月1日至第二年的5月31日,最新披露财报所属2020财年。
财报币种:
美元(USD)
2020一季报 |
2019年报 |
2019三季报 |
2019中报 |
2019一季报 |
|
营业收入 |
23.91亿 |
95.38亿 |
69.25亿 |
42.18亿 |
18.34亿 |
其他收入 |
- |
- |
- |
- |
- |
营业总收入 |
23.91亿 |
95.38亿 |
69.25亿 |
42.18亿 |
18.34亿 |
营业成本 |
17.26亿 |
68.85亿 |
49.80亿 |
30.25亿 |
13.19亿 |
营业毛利润 |
6.65亿 |
26.53亿 |
19.45亿 |
11.93亿 |
5.16亿 |
市场、销售和管理费用 |
4.01亿 |
14.73亿 |
10.79亿 |
7.45亿 |
2.57亿 |
研发费用 |
- |
- |
- |
- |
- |
净利息费用 |
1.23亿 |
3.91亿 |
2.61亿 |
1.30亿 |
4900.00万 |
利息收入 |
- |
- |
- |
- |
- |
利息支出 |
- |
- |
- |
- |
- |
营业支出特殊科目总计 |
-950.00万 |
-3510.00万 |
-2970.00万 |
-1990.00万 |
-1020.00万 |
营业支出总计 |
5.14亿 |
18.30亿 |
13.10亿 |
8.54亿 |
2.96亿 |
营业利润 |
1.51亿 |
8.23亿 |
6.36亿 |
3.38亿 |
2.19亿 |
子公司股权权益收入 |
1230.00万 |
7580.00万 |
6660.00万 |
5390.00万 |
1620.00万 |
税前营业收入特殊科目 |
- |
- |
- |
- |
- |
税前利润 |
1.63亿 |
8.99亿 |
7.02亿 |
3.92亿 |
2.36亿 |
所得税 |
-1150.00万 |
2.19亿 |
1.47亿 |
7980.00万 |
5740.00万 |
税后利润 |
1.74亿 |
6.80亿 |
5.55亿 |
3.13亿 |
1.78亿 |
净利润 |
1.74亿 |
6.78亿 |
5.53亿 |
3.11亿 |
1.78亿 |
归属于普通股股东的净利润 |
1.74亿 |
6.78亿 |
5.52亿 |
3.10亿 |
1.78亿 |
少数股东损益 |
50.00万 |
10.00万 |
140.00万 |
80.00万 |
- |
归属于优先股净利润及其他项 |
- |
- |
- |
- |
- |
归属于母公司股东的净利润 |
1.74亿 |
6.78亿 |
5.52亿 |
3.10亿 |
1.78亿 |
其他综合收益 | |||||
综合收益总额 |
1.50亿 |
6.77亿 |
5.75亿 |
3.27亿 |
1.31亿 |
其中:归属于少数股东的综合收益 |
-220.00万 |
-180.00万 |
-230.00万 |
-240.00万 |
-230.00万 |
归属于母公司股东的综合收益 |
1.52亿 |
6.79亿 |
5.77亿 |
3.29亿 |
1.34亿 |
每股收益 | |||||
基本每股收益 |
0.36元 |
1.53元 |
1.28元 |
0.76元 |
0.45元 |
稀释每股收益 |
0.36元 |
1.52元 |
1.27元 |
0.76元 |
0.45元 |
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